1月20日上午，上海所党委、所部召开中层以上管理人员会议，迅速传达学习国药集团2010年职代会暨工作会议精神。

　　会议由汪孟连副所长主持，徐立猛副所长通报会议基本概况，汪孟连副所长传达了集团佘鲁林总经理《下决心、调结构、促转型，做强做大医药健康产业》的报告，金于兰副所长传达了集团党委王丽峰书记《以人为本、凝聚力量，科学发展再创佳绩》的讲话，杨忠东所长传达了集团宋志平董事长《加速整合抓机遇，做强主业增实力，促 进集团进一步科学发展》的讲话。
　　
　　传达会议精神后，党委书记李晚华、所长杨忠东先后对上海所学习贯彻会议精神提出要求。李晚华书记说：这次集团职代会暨工作会议时间虽短，但内容丰富。领导的讲话高屋建瓴，领受了集团领导对集团发展的思考和要实现的目标。集团发展思路清晰，战略定位高，感觉是扬鞭催马。他要求管理人员一要认真宣传好会议精神，要将会议精神传达到全体员工。通过学习，明确新国药集团的发展战略、方向和定位；二要转变观念和思维方式。集团战略目标是2015年进入世界500强，经营规模达到1500亿以上。体制、制度、企业转型力度将加大，因此从班子成员、管理人员到每位员工都要转变思维方式，融入集团发展战略。三要弘扬新国药文化。倡导“关爱生命、呵护健康”，以诚待人、以信取人、以宽容人。集团整合更重要的是文化的整合，上海所要在倡导本企业传统优秀文化的同时，积极与集团文化交融；四是把握新一轮发展机遇。现阶段是中央企业快速发展的好时期，全所上下要团结一心，把握机遇，为实现跨越式发展而努力奋斗。

　　杨忠东所长强调要原汁原味地学习集团会议精神，注重消化吸收并组织讨论，关键是要通过思想的碰撞，改变惯性的思维模式和行为方式，适应新形势下的发展要求。2009年上海所取得了喜人的业绩，是全所员工用心血、眼泪拼搏而来的，更是提升了文化和精神。企业发展的持续力在于文化，将来的竞争，在于组织质量的竞争，因此要建设学习型的组织，有思想、有目标、有行为，取得好结果。1月15日，举行了上海所生物疫苗奉贤项目签约仪式，正是着眼于为集团实现进入世界500强的战略目标贡献一份力量。上海所现有的负债率、流动资金，以及在抗击甲流中锻炼的队伍，良好的协同作用，共同为上海所新的腾飞夯实了基础。他指出：上海所要服务于国家主战略、融入上海生物医药产业规划、融入集团战略部署，抓住机遇，提升发展。我所第一时间传达集团会议精神，为的是要学习好、运用好，关键要落实到行动中，并且要评估取得的实效。有为方有位，希望大家思想要激荡，在今后的工作中做到“想、谋、算、行”，站在集团发展的制高点上不断前行，把各项工作做得更扎实。

　　杨忠东所长强调要原汁原味地学习集团会议精神，注重消化吸收并组织讨论，关键是要通过思想的碰撞，改变惯性的思维模式和行为方式，适应新形势下的发展要求。2009年上海所取得了喜人的业绩，是全所员工用心血、眼泪拼搏而来的，更是提升了文化和精神。企业发展的持续力在于文化，将来的竞争，在于组织质量的竞争，因此要建设学习型的组织，有思想、有目标、有行为，取得好结果。1月15日，举行了上海所生物疫苗奉贤项目签约仪式，正是着眼于为集团实现进入世界500强的战略目标贡献一份力量。上海所现有的负债率、流动资金，以及在抗击甲流中锻炼的队伍，良好的协同作用，共同为上海所新的腾飞夯实了基础。他指出：上海所要服务于国家主战略、融入上海生物医药产业规划、融入集团战略部署，抓住机遇，提升发展。我所第一时间传达集团会议精神，为的是要学习好、运用好，关键要落实到行动中，并且要评估取得的实效。有为方有位，希望大家思想要激荡，在今后的工作中做到“想、谋、算、行”，站在集团发展的制高点上不断前行，把各项工作做得更扎实。