上海公司召开2018年上半年绩效考核工作组会议



    2018年7月19日,上海公司组织召开了上半年绩效考核工作组会议。公司领导、绩效考核小组成员参加了会议。



    会上人力资源部曹婕经理首先通报了上海公司上半年中生重点任务、条线任务、中生专项任务、公司重任务完成情况、各部门绩效自查情况,对“薪考5+1”实施细则与要求再次进行了说明。



    随后,各条线牵头部门对负责考核的公共指标包括成本费用、质量管理、安全生产、环保与节能减排、合规经营等管理指标的完成情况给出了阶段性考核意见。会议重点查找并分析上半年未按照既定考核目标完成任务的问题与原因,在指出下阶段需要改进完善之处的同时,也提出了具体解决措施。会议结合上半年各部门绩效完成情况,按照“薪考5+1”考核实施细则对未完成任务做出“提醒”措施。

    绩效考核小组副组长、上海公司财务总监莫系军对上半年公司整体任务完成情况表示了肯定,对于上半年未完成的任务,他要求责任部门针对问题所在,采取措施,积极改进。莫总表示,绩效管理是企业日常管理工作的一部分,各部门要通过绩效考核进一步重视绩效任务,要以高度的责任心去推进目标任务的完成;各部门要以问题为导向,以结果为出发点,分析研究影响任务完成的问题所在,针对问题,主动作为,群策群力,采取有效的应对解决措施。下半年,公司上下要认真总结经验,加强过程管理,围绕生产科研经营等等重点核心任务,协同推进,保质保量完成公司年度各项考核任务。