肩负使命,学以致用
--上海公司开展2018年度管理人员培训



    优秀管理人员的核心任务就是带领团队超额、出色、并且愉快的达成经营目标。为帮助管理人员系统了解企业财务运作体系、分析方法及管理控制重点,进一步从财务视角解读企业运作,增进与财务部门的共识和有效沟通;同时提升管理人员管人、用人、育人、激励人等人力资源管理方面的专业技能素养,上海公司携手上海复泰教育培训学院,组织开展《非财务经理的财务管理》及《非人力资源的人力资源管理》专题培训,公司高管、各部门管理人员共110人次参训。



    财务总监莫系军作开班动员讲话,首先,上海公司承担着央企重大使命和责任,搬迁至奉贤基地后产能、产值不断提升,各部门管理人员要带领团队,实现共同使命。其次,管理人员必须提升管理能力和专业技能水平,必须自我加压,不能光埋头苦干,还要学会抬头看天,不断补充我们的管理知识和技能。通过针对性课程培训,使大家了解并掌握财务及人力资源管理的基础专业知识及管理技巧,共同努力推进公司资产保值、增值及长期可持续发展。最后,在新经济时代,我们要怀着迫切心、带着疑问去思考、去学习,通过学习理论、方法,运用先进管理手段提升管理能力,助力上海公司新的发展。



    财务管理培训以通俗易懂、深入浅出的培训方式和全新的财务思维,帮助参训人员理解财务报表与核心财务指标及其所体现的管理含义,使其深入把握公司经营状况与可能风险,更好的做出管理判断与决策;同时帮助参训人员运用成本分析及预算管理等财务工具,提高个人与部门绩效。通过财务实战模拟训练,融合经营与财务管理的本质,全面提升参训人员的财务运用和综合管理能力。人力资源管理培训主要培养管理人员正确、前瞻的人力资源新观念,帮助管理人员正确角色定位,以专业的人力资源管理切实提升团队管理成效,提升管理人员在人员甄选、绩效管理、员工激励等人力资源管理方面的专业技能素养,使参训人员的管理能力、沟通能力得到质的飞跃。整个培训课程运用讲解、竞猜游戏、案例演练与分享、头脑风暴、视频、知识竞赛等多种培训方式,增加培训趣味,加深记忆,收获颇丰。通过学习,学员纷纷表示课程针对性强,对日常管理工作中的常见问题与困惑有很强的指导与帮助。



    责任、勇气、信念、自发、竞争是管理人员的必备要素,不断学习,提升自我,学以致用,上海公司管理人员将共同努力,建立一支符合企业文化特征、适应战略任务要求的高绩效管理团队。